咨詢行業是一個以智力驅動的人才密集型行業，是殷緣向往已久的行業。從醫藥銷售跨界到咨詢行業，殷緣為理想學而不止、為夢想努力不止，給自己定下目標：一年一攻堅，兩年一提升。

他是這么說的，也是這么做的。從定下目標伊始，在高質量完成業務工作的同時，他始終堅持學習，充分利用工作之余的時間豐富業務知識儲備，借鑒同行業優秀項目經驗，在工作中結合自身的思考快速提升項目編制和評審能力、增強業務承攬能力。

2014年至今，他每年給自己立下目標，以兩年為期，先后獲得咨詢工程師、一級注冊造價工程師、高級經濟師，期間他還完成武漢大學研究生的學習，目前他正積極籌備注冊監理工程師考試。

理論融合實踐，沉著應變鑄就強者，他在工作中敢于爭先——爭業務、爭機遇、爭發展。目前，他依托傳統的評審類業務，成功拓展可研、專項債實施方案等編制類業務，以客戶需求為導向，提供專業性強、實操性好、效率高的產出成果，贏得業主的充分信任，在業務承接中促進實現滾動開發的良好局面。

過去5年時間里，殷緣利用自己過往工作中的人脈資源，轉化為咨詢業務來源，業務能力由“并跑”向“領跑”轉變，成功轉身成為重大項目對接中的“總調度師”。

在今年武漢市公安局禁毒支隊業務用房全過程咨詢服務業務承接過程中，他擔當項目的“總協調”，調度千軍如臂指使：篩選優質設計單位，組建投標聯合體，提升聯合體技術水平；與協調聯合體成員設計單位交流溝通，組織報價測算、模擬打分，最終達成報價策略戰略共識。在他的調度下，全過程工程咨詢業務取得突破性發展，成功中標武漢市公安局禁毒支隊業務用房全過程咨詢服務，中標金額高達449.24萬元。

在他所負責的項目中，殷緣始終秉持“集團服務鏈條”概念，主動求變、探索創新，全力構建咨詢服務產業鏈新格局。根據項目性質和子公司業務板塊，從效率最優和經濟最優的角度出發，他合理進行資源配置，成功拉動公司其他板塊共同發展，其中包括：在項目前期測量、安全鑒定方面，中心檢測公司簽約合同額共計30余萬元；在監理服務方面，主動對接建設單位，推動鴻城監理、三楚監理公司介入項目前期工作。

“基于傳統咨詢業務優勢，持續強化業務鏈上各公司的銜接，最大限度發揮項目前期服務全產業鏈優勢”。他說，帶動其他板塊共同拓展業務，抓住聯動效應，對他而言是新的嘗試、新的挑戰，對個人和公司發展都具有長遠的意義。

作為一名黨員，殷緣始終把做一名合格黨員作為自己的行為準則，在工作中充分發揮黨員先鋒模范作用，利用自己的業務和技術能力，助力其他部門、公司的發展。

在業務開拓上，他努力做新業務的開拓先鋒。持續做好頂層設計，不斷攻堅克難，基于全過程工程咨詢領域的新理論、新方法，全力推動市場開發及品牌打造，強化業務統籌，激發內部活力，提升服務質量。他積極為城建集團開發產品拓展出謀劃策，發揮集團智庫作用，向城建集團科技研發部提出《武漢城建集團“康養+地產”開發產品拓展研究課題》，帶領課題團隊不斷完善課題內容，提高課題的落地性、實施性、經濟性、社會性。此外，他還將自己全過程咨詢業務的經驗與其他業務部門分享，指導公司全過程咨詢業務的拓展。

在履職盡責上，作為一名黨員和黨支部組織委員，他始終確保用百分之百的精力去對待支部每項工作，始終做到勤勤懇懇、任勞任怨；作為工會委員，他認真履職盡責，組織好各項工會活動，熱心幫助同事，為同事排憂解難。

在需要他的時候，他義不容辭、挺身而出?！拔沂且幻伯a黨員，關鍵時刻必須沖鋒在前”，在2020年疫情期間，他毫不猶豫主動加入工程咨詢部黨員突擊隊，參與編制《雷神山醫院建設現場指揮部項目管理的咨詢建議》，全力以赴支援雷神山建設。

他恪守不變初心，勇擔時代使命。，2018年至今，先后被評為“四優黨員”、“優秀員工”和“抗疫先鋒”。